業務案内
業務の内容や金額については、お客様のご要望に応じて柔軟にお答えできる体制を整えております。まずは何でも、ご相談ください。
月次巡回監査
適法でより正確な経理体制を一緒に構築しませんか？
当事務所では、巡回監査を基本業務としています。
「巡回監査」とは、関与先さまを毎月訪問、日々の取引が適時かつ正確に記帳されているかどうかをチェックし、仕訳データ等に間違いなどがあればその場で指摘し修正してもらうなどのサポートを通じて、より精度の高い「月次決算」を実現することです。また、巡回監査によって、関与先様の経理体制をより強化し、その本来の力を引き出すことを目指します。
貴社の会計データは、TKC情報センターに備蓄され、期末には「決算書」と、その事業年度において月次決算がいつ行われたのかを示す「データ処理実績証明書」が発行されます。このデータ処理実績証明書は、会計データの遡及的な追加・修正・削除の処理が一切行われなわれていないことを、第三者機関が証明する書類として、金融機関等から高く評価されています。
今や決算書の品質によって、企業の信頼性が測られる時代となりました。当事務所は巡回監査を通じて、関与先様の「真正な決算書」づくりを全力で支援いたします。
自計化支援
最新の業績を瞬時につかめるようにしませんか？
自社の現在までの売上はいくらか、利益はどの程度出ているのか、資金繰りはどうか……。このような業績情報をいち早く把握するためには、自計化が不可欠となります。「自計化」とは、自社計算すなわち企業が日々の取引記録を残し自ら財務計算することです。
当事務所の財務会計ソフトは、FX2(戦略財務情報システム)を前提としています。FX2は、経営に直接役立つ次のような機能で、社長を協力にサポートします。
① 会社の最新業績をつかめます。
② 経営改善のヒントを提供します。
③ 「問題点発見」と「原因究明」が可能です。
④ 当期決算(着地点)の先行き管理ができます。
⑤ 部門別業績管理体制の構築とPDCAサイクルの定着が図れます。
経営計画の作成支援
会社の方向性やビジョンを明確にしませんか？
経営者が夢を実現し、会社を存続・発展させるには、環境の変化に応じて、人、物、金、情報等の経営資源を、より有利な方向に集中しなければなりません。そして、そのためには、自社の進むべき方向性を明らかにし、経営計画を立て、社内の意思統一を図ることが必要になってきます。
「TKC継続MASシステム」は、経営者に「5つの質問」に答えていただくところからスタートし、時期の経営基本方針を明確にして目標を達成するための計画を、経営者や経営幹部と一緒に検討する経営計画策定ツールです。
継続MASシステムを活用することにより、経営戦略に基づく3～5年の中期経営計画と、それに基づく次期利益計画等を作成することが可能となります。
その実行段階では、PDCAサイクル (「P(計画を立てる)」→「D(実行する)」→「C(検証する)」→「A(対策を練る)」) の流れで計画を定着させることができるので、まさに最強の経営ツールといえます。
この継続MASシステムを活用して、会社の方向性やビジョンを明確にしていきましょう。
企業の黒字化支援
黒字決算を継続し、百年企業を目指しませんか？
昭和20年代から40年代までは約7割の法人が黒字でした。
ところが、時代は大きく変化し、いまや、赤字の法人が約7割という状況です。右肩上がりの成長の時代は終わり、どの企業においても経営戦略が模索されるようになりました。
会社が赤字になると、売掛金をきちんと回収していても、資金がショートしてしまいます。金融機関も赤字の会社にはなかなか貸したがりません。社員への待遇が悪化すると、優秀な社員から順に辞めていき、新たな社員の採用も難しくなるということがあります。
したがって、企業は何としても赤字を黒字に転換する必要があります。また、売上、粗利、営業利益、経常利益を増やしていくことは、企業が社会的存在価値を高めていくことにもなるのです。
当事務所は、FX2(戦略財務情報システム)、継続MASシステム、税理士法第33条の2による書面添付などのツールを駆使しして黒字化を支援します。黒字化を継続して、百年企業を目指しましょう。
適正な決算・申告の支援(書面添付の推進)
正しい決算・報告書で、税務署や金融機関の信頼性を高めませんか？
中小企業にも、コンプライアンス(法令・規範の遵守)を重視した経営が求められています。そこで、正しい記帳や月次決算を通して作成された正しい決算書が、いざというときに企業を守る大切な資料としてその重要性を増しています。
当事務所では、書面添付制度によって、関与先様の適正な申告をサポートします。書面添付制度とは、税理士法第33条の2第1項に基づき、納税者から委嘱された税理士が税務申告書の作成に際し、計算や整理を行い、また相談に応じた事項を明らかにした書面を添付する制度です。その目的は、税務申告書の作成過程において、税理士が租税法規に従い、独立した公正な立場において高度の注意義務を果たしたことを明らかにするものです。
平成14年(2002年)の改正税理士法では、書面添付の申告書を提出した税理士には、税務調査通知前に意見を述べる機会が付与される制度の充実が図られました。
本制度は、企業の決算書と税務申告書の信頼度を証明するものとして、税務当局だけでなく金融機関にも大いに注目されています。
経営革新計画承認の支援
ビジネスプランで公的支援を受けませんか？
中小企業が新しい事業を創造する際に、
中小企業新事業活動促進法に基づき、具体的な数値目標を含むビジネスプランを作成して都道府県に申請し了承が得られると、さまざまな公的支援が受けられやすくなります。
この施策の承認を得ることにより、低金利融資の実現、信用保証枠の拡大、保留金課税の免除、営業力の強化、組織の結束力強化、国のお墨付き等さまざまな支援策への道が開けます。
承認の対象となる「経営革新計画」は、「新たな取り組み」によって経営が向上するという内容になります。その新たな取り組みとは、①新商品の開発又は生産、②新役務の開発又は提供、③商品の新たな生産又は販売方式の導入、④役務の新たな提供方式の導入、その他の新たな事業活動 ― の4つに分類されます。
当事務所では、TKC継続MASシステムを活用して、お客さまの「経営革新計画」の作成をお手伝いするとともに、経営革新に関する最新情報や申請ノウハウのご提供等を行います。
リスクマネジメント業務
万が一のリスクに備えていますか？
企業を脅かすリスクにはさまざまなものがあります。企業を永続的に発展させていくためには、それぞれのリスクに対して、適切なコントロール(回避・軽減)と保有できないリスクについてはファイナンシング対策として生命保険 (TKC企業防衛制度) や損害保険 (TKCリスクマネジメント制度) を積極的に活用しています。
経営者が不慮の事故や災害に遭遇した場合、経営の存続が危ぶまれ、従業員やその家族は一瞬にして路頭に迷うことにもなりかねません。
したがって、経営者としては、最悪の事態を想定し、危機管理として予め何らかの手を打っておくことが重要です。それらの経済的損失額を算出できるのは、毎月の巡回監査を実施し、税務申告はもちろんのこと、経営面のトータルサポートを行っている会計事務所が最も適しています。
当事務所は、適正な保障(補償)額の算出、生命保険・損害保険契約のご提案、役員・従業員の退職金対策の立案等を行います。
相続対策
事業や財産の継承は万全ですか？
当事務所は、経営者や資産家の皆さまが、営々と築かれてきた事業や財産を、絶えることなく次代へ確実に継続されるよう、税務・会計の専門家として経営・法律・税金・資産面からサポートいたします。
会社が継続するうえで避けて通れないものは、事業承継です。その際、継承に値する事業かそうかを判断するとともに、自社株の評価計算等により相続税を算定し、
納税資金の手当てや生前贈与の検討など、総合的な対策を講じます。そして、継承者が親子等の親族間や社員・取引先等であればその育成を図るとともに一緒に事業計画を練ります。また、中小企業への後継者へ円滑な後押しをする中小企業経営承継円滑法が平成20年(2008年)5月9日成立したことから、この制度の有効活用を提案します。
税金の中で最も「高い」と言われるのが相続税です。当事務所は、相続税申告書作成システム(TPS8000)によるケース別の納税額のシュミレーションを行い、
円満な遺産分割協議で争族とならないようリードするとともに申告スケジュールを把握し、相続税を適正最小限に抑えます。
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